2025年3月31日，智能工程学院新学期教学工作会议在学院三楼会议室召开。会议全面部署了2025年度重点工作，王洪兴院长围绕“双高计划”建设及“升本”核心目标作专题部署，吕修海书记提出三点指导性意见，全院教职工参加会议。

会上，王洪兴院长指出，2025年是学院升本攻坚关键年，要围绕“双高计划”二期建设及职业本科大学申报要求，重点推进八项核心任务：一是聚力升本攻坚，确保专业基础设施、师资队伍等申报指标全面达标，构建智能控制技术本科专业人才培养模式，成立专业建设委员会指导本科课程体系开发；二是深化课堂革命，落实“向课堂要质量”机制，推行“一堂课一反馈”督导制度，强化教学文件规范性，力争出勤率稳定在98%以上；三是打造标杆课程，联合哈电集团等企业开发2门新形态教材课程，冲刺省级“金课”建设；四是以赛促教提质，组建专项团队冲刺教学能力大赛国家级奖项，力争职业院校技能大赛获省级以上荣誉超5项；五是锻造双师队伍，开展数智化教学技能培训，深化校企合作提升教师实践指导力；六是拓展社会服务，建设电工、电气设备安装工技能鉴定站，全年完成400人次培训创收10万元；七是推进产教融合，优化“订单班”工学交替模式，新增10家优质就业合作企业；八是强化升学就业，构建专升本精准课程体系，确保毕业生就业率超92%。

吕修海书记对落实年度工作提出三点要求：一是坚持党建业务深度融合，以“三会一课”为抓手，推动“升本”攻坚与主题教育互促共进，确保重点任务落地见效；二是强化责任担当机制，建立“任务清单-过程督导-绩效考核”闭环体系，实行“关键指标挂图作战”；三是激发创新创效活力，鼓励教师参与横向课题攻关，设立“社会服务贡献奖”，对开发优质课程资源、指导大赛获奖者给予专项激励。

会议最后强调，全院要以“时不我待”的紧迫感，聚焦升本指标、课程改革、产教融合三大主线，确保年度目标高质量完成。教务处、学工处、科研处负责人分别就教学督导、学生管理、科研服务等工作作具体安排。

此次会议吹响了智能工程学院冲刺职业本科大学建设的号角，全院教职工将以“开局即决战”的姿态，奋力谱写高质量发展新篇章。

撰稿人：王双印  一  审：赵  洋   二  审：阴奇越  三  审：吕修海