为进一步规范实训室设备管理，优化资源配置，提高实验实训设备使用效率，在学院党总支的统筹部署下，农业装备学院利用寒假组织开展了实训室设备资产交接专项工作。通过严格规范的工作流程，将分散在授课教师名下的设备统一划转至对应实训室实验员名下管理，明确“集中管理、责任到人、动态调配”的管理原则，为新学期教学科研工作的有序开展奠定坚实基础。

交接过程中，学院成立专项工作组，建立“三查三签”闭环管理机制。一查型号编号，对照资产台账逐一核对设备型号、资产编号及技术参数；二查实物状态，现场确认设备完好率及配套附件完整性；三查责任链条，由原保管人、接收实验员、监督人员三方签字确认，形成可追溯管理档案。

设备资产的交接不仅是管理权责的转移，更是资源利用方式的升级。通过集中管理，实验员可实时掌握设备使用频次、维护周期等数据，为后续动态调配、预防性维护提供科学依据。此次资产交接工作的顺利完成，标志着农业装备学院实训室管理迈入规范化、科学化新阶段。今后学院将持续深化资产管理改革，为培养高素质农业装备人才、服务乡村振兴战略提供坚实保障。

通讯员：刘洋大川

一审：徐云

二审：宋春晖

三审：霍峰 高强