2月26日，我院2025年工作会议在图书馆小报告厅召开。会议由教学副院长尹莹主持，全体教职工参加。

会上，院长尹衍波对2024年工作进行了全面梳理和总结。对标2024年工作计划，逐一说明各项任务的完成情况，突出展现分院亮点和特色。对标“筑堡垒”，创新基层党建，校企共建“五色教育基地”，召开党业融合发展论坛；对标“强农基”，修订2024级专业人才培养方案，明确各专业实施“经管+农业+数智化”的目标定位，构建“一体、两翼、X融合”人才培养模式；对标“学新技”，开展有主题特色教研活动14次，《AI在课堂教学中的应用》案例交流，引领示范效应显著；对标“展新貌”，2024国赛智慧物流赛项获银奖，等等。

结合张永强院长调研工作会议精神，尹衍波院长部署了2025年重点工作任务。从分院优势长版聚焦、短板瓶颈的剖析中，明确具体任务是落实“7个找”，即持续推进专业内涵建设，为人才培养“找方向”，持续推进AI等新技术应用，为教育教学“找创新”，持续推进师资队伍建设，为教师发展“找动力”，持续完善实训条件建设，为实践教学“找支撑”，持续深化产教融合，为就业育人“找出路”，营造良好学术环境，为教研科研“找机会”，多渠道开展社会服务，为社会服务到款额“找突破”。

党总支书记侯彦明以“坚定信念，主动求变，团结奋进，再立潮头”为主题发表了讲话，首先，侯书记充分肯定了全体教职工的辛勤付出。尤其是校企共建“五色教育基地”取得突破，成为产教深度融合新标杆；成功举办全国党务工作者党业融合高峰论坛，获全国院校高度评价；教材建设捷报频传，多门课程斩获省级荣誉；学生技能大赛表现亮眼，彰显经管学子专业实力。其次，侯书记围绕经济管理类专业发展趋势、分院办学定位及职教教师使命三个方面研判形势，锚定了定位，明晰了发展坐标。最后，部署三大任务：任务一是提高政治站位，勇担使命责任，树立核心竞争力。举措一政治引领：深学笃行习近平总书记教育思想，将“立德树人”内化为教师核心竞争力；举措二信念锤炼：以政治定力校准教育航向，打造“有温度、有深度、有广度”的课程思政融入课堂。任务二是推动教学改革向教育改革转变。举措一价值塑造升级：构建“知识+人格+职业观”三位一体育人格局，强化学生综合素养；举措二技术赋能课堂：以AI工具创新教学模式，提升课堂实效；举措三就业质量攻坚：将就业工作纳入全员育人体系，以高就业率与优质就业成果反哺人才培养。任务三是聚势聚力，搭平台，建团队，促和谐。举措一制度筑基：优化考核激励机制，激发团队活力；举措二团队赋能：组建科研、社会服务、就业等团队，培育高水平成果。

2025年，是学院双高建设和升本工作的关键一年，经济管理分院将根据学院双高建设要求，紧跟产业发展和新技术进步，以树立教育大资源理念为根本，以人才培养为主线，以立德树人为核心，以农定位，以数智创新引领，持续推进以专业为维度的教学全要素改革与建设，完成基础保障条件智能化升级，促进学生成长、教师发展，助推广学院高质量创新发展。